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摘要:   作为创业型企业,这个市场机会有可能是做品牌的机会,有可能是洞察消费者需求的机会,有可能是设计产品卖点的机会,有可能是花小钱打品牌的机会,有可能是借势的机会,有可能是产品创新的机会…你寻找的是哪样的机会呢?    创业型企业是商业市场中的基础,看起来很庞大其实这类企业的上升空间十分有限,真正能形成良性发展的不过百分之一,大多数会一批又一批的死在今天的晚上。处于信息爆炸的时代,漫天飞来的数据几乎要把人砸晕。      支撑创业型企业成立和起步的是一份创业的狂热和赤诚,但这些都是感性的,企业要想保持长久赢……
阅读数:1042  评论数:0

摘要:  一、管理篇1、成在经营,败在管理。2、信任+压力=快速提升。3、忠诚创造了忠诚,信任创造了信任,友谊缔结了友谊,尽责尽职促发了尽责尽职。4、团队精神和敬业精神,是企业的螺旋浆。5、勇于负责任的人才是一个高尚的人,纯粹的人。7、打铁先得自身硬。喊破嗓子,不如做出样子。8、高层不等于高高在上,你若高高在上,站得越高,就摔得越重。9、员工是镜子,业绩是尺子,领导的实力都在上面写着。10、没有沉不了的船,没有垮不了的企业,一切取决于自己,员工要3倍的努力,干部要10倍的努力和压力。11、庸者下,平者让,能者上。12、常怀豁达之心,常具练达之情。13……
阅读数:1236  评论数:0

摘要:【案例】优衣库的成功为何难以复制?  1.优衣库最重要的部门是哪个?  说下从内部看到的一些问题吧,优衣库现在的形态是一个系统工程,以前官网上有张公司内部组织结构图,其中有一个部门是放在最中心的位置,叫做md(商品企划)。  有几件事情是这个部门负责的:1)明年卖什么2)卖多少3)卖什么价4)今年的促销期5)今年卖到哪一天卖光其中比较容易忽略的是第五点,一般在外部看不到,这是能保证优衣库基本没有库存,并且能维持整个促销体系不崩溃,不会造成消费者只买降价商品,不买原价商品的一个部分。  2.优衣库的商品规划靠的是大数据吗?  ……
阅读数:1971  评论数:0
资本运作的基本规律(2014/4/21 23:18:37)

摘要:一、金钱三部曲  人找钱,钱找人,钱找钱  二、什么是资本运作  所谓资本运作,即利用有限的一切可以产生价值的资源,运用市场法则,通过资本本身的技巧性运作,达到资本创利的最大化!  三、研究最本质的规律  资本的三种形态  1、实物资本(变现能力强)2、货币资本(变现能力强)3、无形资本(最容易被忽略)  无形资本的三大形态  技能性资本影响力资本控制力资本  资本的三大来源  1、我的:与生俱来2、我家的:法规约定的3、别人的:天下财天下人取之 ……
阅读数:1127  评论数:0

摘要:  曾经带着光环的“广告人”正在远离大创意的时代,广告公司正在成为广告和传媒产业链上最脆弱的一个环节,尤其那些以传统媒体为依托,以创意服务为导向的广告公司,生存空间正在被挤压得越来越小。    脆弱的业务模式  思维方式不同,文化不合,作业模式不匹配,让国际4A公司的本土化战略搁浅了。  前一阵子,著名的本土广告公司东方仁德突然遣散百余名员工的事件,震动了业界。这家主要服务一汽-大众的本土广告公司曾经风光一时,最高峰时期年度营业额高达2亿元。但是,这种表面的繁荣并不能掩盖其客户结构单一、业务结构单一的隐患。去年年底,一汽-大众决定收回……
阅读数:2468  评论数:0

摘要:在微信订阅号运营交流时,发现很多人都最关注怎么增加粉丝这个问题,品叔整理一些常见加粉办法,你可以根据自己现状选择最合适你的方法。要想在很短时间里获取大量的粉丝,必须靠媒体。请记住:成功靠媒体。当然,要结合自身的实际情况选择合适的媒体,是纸媒还是网络媒体或者广播电视媒体。在我们开始推广企业订阅号之前,我们必须思考微信营销策略,客户通过微信可以获得什么?企业通过微信可以得到什么?品叔建议企业微信定位为互动、服务工具,因为获取一个粉丝很难,可是失去一个粉丝,却是一件很容易的事情,粉丝只要动一动手指,就取消关注。  1、导入老客户不管企业的规模怎么样,……
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汪成业简介
    首席顾问: 汪成业 先生,资深营销与品牌管理专家、海峡都市报品牌专家顾问、泉州市名牌研究会品牌专家、中国企业家世纪论坛福 建区(主席)、中国品牌总网(董事局主席)、被誉为企业品牌系统管理第一人、资深培训师与高级会计师、IMU 国际职业经理人、全国优秀 经、管理人才、泉州市电子商务协会(会长)。经过MBA工商管理中心及十多年中大型企业一线的实战,取得了出色的业绩、并积累了丰富的营 销与企业品牌运营管理经验,帮助数十家传统企业成功升级转型并曾有过将濒临倒闭的企业起死回生的经历。多次受政府、媒体与业界邀请参 加并作为各种营销、品牌管理及企业创新发展的专家评委及专题报告或主题演讲。 拥有一流的品牌诊断技术和营销系统及品牌管理资源的整合策划能力与实际推动能力。可为企业全面系统地提供有效的品牌诊断,市场 定位、产品定位、消费者定位、品牌定位,根据行业特点与未来发展趋势帮助企业确立营销与品牌发展模式,既具有极高的营销实战指导价值 ,又有丰富的实际市场带动、业务带动与品牌执行成效;能够将国际上先进的品牌经营管理理念与企业实际品牌运作情况有机结合起来,制定 企业运营与品牌管理的体制模式、机制体系、组织制度、品牌化系统与企业文化建设、内控制度、生产管理、财务管理、成本控制、人力资源 管理开发等方略;通过品牌整合器把环境、人、信息、流程、制度、价值文化等有机地结合起来,导入公司品牌个性化管理,造就企业品牌生 命活力,摧化企业突破发展瓶颈,打造百年老企。