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李嘉诚:如何拥有领导人气质? (2014/6/12 19:02:14)
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李嘉诚:如何拥有领导人气质?

一个人要成为领导者,呈现在外的能力、实力、经验固然重要,而一些更无形的东西,很多人称之为人格魅力,我们在这里给它定义为领导者气质。
领导者气质要从以下五个方面修炼:
一、自信
领导者,是带着一批人上路的人,是带着一批有理想的人去到他们想去的地方,而自信的价值体现在你与他人在一起时是否能影响对方。自信透过以下四个方面得以展现:
1、形象
你的形象价值百万,每一分钟你的形象都可能影响到另外一个人,尤其在你穷困潦倒的时候,首先要看起来像个成功者,才会有人愿意来投资你,跟随你。所以,随时随地注意你的着装、仪表、妆容等;
2、眼神
你的眼神是否坚定?一个人的眼神是他内在自信的折射;
3、语言
(1)给人赞美
(2)给人力量
(3)给人信心
(4)给人智慧
(5)给人方向
4、经验
自信表现在外是一种强势、力量、坚定,表现在内的自信是源自于内在的经验、能力等等。
二、沉稳  沉下来  稳得住
1、目标
2、价值观
古今凡成大事之人无一不是坚守自己的价值观者。
3、情绪
不要做一个情绪化的人,尽量不要有大喜大悲,当然除了会显得极不沉稳之外,还会很伤身。不沉稳的人的脸就是晴雨表,发生了什么事情在他的脸上一览无余,内心世界的波动反映在脸上很明显。保持面对突发事件处变不惊的从容是一种能力。
康熙皇帝8岁登基,鳌拜独揽大权,很是嚣张,经常在殿上让皇帝下不了台,鳌拜要杀谁康熙必须得杀,皇帝每天委曲求全地活着。有一次小康熙又受了委屈,跑到后花园里大喊:鳌拜,我一定要杀了你。身后的祖母孝庄太后喝止道:孙儿,你这么沉不住气,你再敢这样喊,还没等到你杀他那天,你已经被他杀了!从那天开始,康熙等了整整8年,8年间再没吭气要杀鳌拜,忍辱负重8年,16岁那年手刃鳌拜,这是一个皇帝的沉稳!
三、担当
1、勇于带动
2、勇于学习
3、勇于认错
4、勇于负责
四、阳光
1、乐观。养成凡事正面思考的习惯。
当年我们一批人去长治老顶山旅游,大家要去到一个据说很灵的庙里抽签,结果我第一签就摇出一支下下签,众人当即哑然。当时我们的团队经历了大的风波,大家还没有从阴霾中走出来,如果他们信那支签,将决定着他们未来的信心。于是,我解签道:“抓在我手中的这个竹筒就是我们的命运,竹筒里有两种签,一种是上上签,一种是下下签,上上签代表着成功、幸福与吉祥,下下签代表着失败、落魄与贫穷。抓在我手中的这个竹筒和两种签时刻都掌握在我的手中,我摇啊摇,摇出下下签,就表示在我们未来生命长河里,已经干掉了失败、落魄与贫穷,剩下的都是成功、幸福与吉祥!”众人释然。
在当时看来,这似乎有点忽悠人的嫌疑,但今天回顾,是愿意把信心和快乐带给别人!巧合的是当天“倒霉蛋”聚全了,几乎全抽的下下签,有一位领导人抽的最好,下签,都不高兴,羡慕其他人的下下签……就是这种态度成就了今天一批领导者。
所以,所有发生的事情都有好的一面,就连坐牢都可以列举出一些好处,比如:(1)不用再买房子和租房子;(2)一天三顿饭有规律的吃,有人送;(3)可以免费接受再教育;(4)还可以交到一群志同道合的朋友……这听了之后都有人愿意去坐牢……所以,我们是否养成一种凡是往正面思考的习惯是很重要的。
2、热情
领导者要有照到哪里哪里亮的热情。
3、主动
成功者都是主动的人。
4、健康
不要表现出身体或精神上的病态、倦意,领导者就是把不好的一面自己扛起,把好的一面展现给他人的人;语言也要是健康、绿色、环保的,学会赞美。
5、幽默
让你出现的地方笑声阵阵,让身边的人和你在一起能享受到极高的快乐指数。
五、 严谨。它表现在以下三个方面:
1、工作的严谨。养成严谨的工作作风会让人有安全感。看一个人的品质就看他手中做出来的活。如何让工作严谨:
(1)目标明确化
(2)计划周详化
(3)准备细分化
2、与人相处的严谨。与人相处你是否总是考虑的很周到,从不伤害到对方,你的用心、细致,会让人感觉与你在一起时很舒服 。
3、思维的严谨。它体现在是否拥有以下三种思维:
(1)正面思维
(2)因果思维
(3)本质思维
学会凡事正面思考,考虑前后的因果规律,探寻事物的本质。
一人骑驴赶羊,路人建议,他骑驴在前,羊在后以加快速度,羊颈上铃铛有声,听声便知羊在否,于是从之。一路铃响,偶然回头,羊已不在,只见铃铛栓于驴尾。此人悔恨不已,急问路人,路人告之羊已上山,若上山寻羊可替其看驴,又听之。待下山归来,驴亦不在,于是痛哭,却见池边一人捶胸顿足,嚎啕不止,上前询问得知,其金银珠宝一袋落入池中,无奈不会游泳,谁若代捞,金银与之共享。此人急忙脱衣下水,未见所说珠宝,于是上岸,衣亦不在……
没有严谨的思维就会忙中出乱,一错再错,很多人就是神志不清,却脚步不停。
领导者气质不是一天形成的,而是若干天、若干年的积累沉淀而形成的。
希望有一天我们每一个人都成为魅力四射,气质轩昂的领导人。
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    首席顾问: 汪成业 先生,资深营销与品牌管理专家、海峡都市报品牌专家顾问、泉州市名牌研究会品牌专家、中国企业家世纪论坛福 建区(主席)、中国品牌总网(董事局主席)、被誉为企业品牌系统管理第一人、资深培训师与高级会计师、IMU 国际职业经理人、全国优秀 经、管理人才、泉州市电子商务协会(会长)。经过MBA工商管理中心及十多年中大型企业一线的实战,取得了出色的业绩、并积累了丰富的营 销与企业品牌运营管理经验,帮助数十家传统企业成功升级转型并曾有过将濒临倒闭的企业起死回生的经历。多次受政府、媒体与业界邀请参 加并作为各种营销、品牌管理及企业创新发展的专家评委及专题报告或主题演讲。 拥有一流的品牌诊断技术和营销系统及品牌管理资源的整合策划能力与实际推动能力。可为企业全面系统地提供有效的品牌诊断,市场 定位、产品定位、消费者定位、品牌定位,根据行业特点与未来发展趋势帮助企业确立营销与品牌发展模式,既具有极高的营销实战指导价值 ,又有丰富的实际市场带动、业务带动与品牌执行成效;能够将国际上先进的品牌经营管理理念与企业实际品牌运作情况有机结合起来,制定 企业运营与品牌管理的体制模式、机制体系、组织制度、品牌化系统与企业文化建设、内控制度、生产管理、财务管理、成本控制、人力资源 管理开发等方略;通过品牌整合器把环境、人、信息、流程、制度、价值文化等有机地结合起来,导入公司品牌个性化管理,造就企业品牌生 命活力,摧化企业突破发展瓶颈,打造百年老企。