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泉企须从品牌经济向品牌互联网经济迈进 (2010/11/3 19:03:09)
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在当前这一阶段,即后危机时代泉州中小企业面临微薄利润、用工成本增加、人民币升值等诸多压力,而互联网、电子商务蓬勃发展并显现出无可比拟的商业价值的这一时期,如果能够适时地提出了泉州企业借助网络低成本加快品牌进程的方略、模式和途径,对于泉州中小企业的发展无疑具有着重大的意义。
  网络营销及电子商务应用,已经引起泉州企业的普遍重视。但由于许多泉州企业对网络环境不熟悉,缺乏网络营销的技巧,基础薄弱,对于整个电子商务的运作不太成熟……种种困难和姹垚涓氬叧浜庡搧鐗岀粡娴庡悜鍝佺墝浜掕仈缃戠粡娴庤繄杩涗笓棰橀噰璁短板,阻碍着泉州企业在电子商务领域的发展步伐,企业的品牌建设及经济增长从网络营销、电子商务方面获益并不多。那么,在这种情况下,泉州企业如何“掌握网媒话语权,缔造企业新品牌”?如何塑造品牌价值、共享网商机会?怎么样才能有效地做好网络营销?企业如何不断的调整商业策略逐步实现从OEMODMOBM?今天如何选择推广品牌之平台?如何利用网络平台,从“制造型企业”向“服务型企业”转型?如何通过虚实网融合,实现端到端“起点是用户的需求,终点是用户的满意”?这对这一系列困扰着泉州中小企业的问题,在这里提出几点看法:
面对来势汹汹的电子商务发展热潮,泉州中小企业传统的销售模式将受到严峻的挑战,泉州中小企业利用自身的产业优势,适时通过互联网平台实现无边界、高效能的市场运作,必将能走出另外一条康庄大道,同时泉州的经济也将能实现从品牌经济再度向品牌互联网经济的飞跃。
随着中国网购市场的不断壮大,中国传统的营销形态悄然发生着改变:一边是电子商务企业向传统企业的领地快速紧逼,另一边是传统企业加速到电子商务领域进行占位,泉州传统制造业面对的来自电子商务的机遇和挑战都在加剧。
    近三年来,中国网络零售总额每年都在翻番,今年第一季度中国网络零售额已经超过1000亿元,增长率为114.8%。目前中国的网民已经超过4.2亿,其中1/3的网民是有购物过的。本人认为,随着消费者对网购接受程度的逐渐加深,消费者的网购行为还将呈现出扩大趋势:从标准化到个性化,从小件到大件,从小金额到大金额。
     现在中国上网的网民人数已经超过4.2亿,中国每天新开的网店数量超过2万家,面对这样的数据,泉州的企业要做的,只有迎头赶上。据国家工商总局的数据,截至去年底,使用第三方B2B电子商务服务的中小企业数量为1702万家,占全国中小企业的比例为42.6%。而泉州的大部分中小企业主对网络营销技巧、网络环境还不大熟悉,根本上阻碍了泉州中小企业在电子商务领域的发展。
   首先,泉州的传统企业要充分意识到网络渠道的重要性,抓紧开始布局。
鞋服占电子商务购物中的比例是最高的,说明鞋服非常适合网络销售,而且有非常广泛的需求,在中国4.2亿网民里,近三成五的网民有网购的行为。而网购的群体里面,近七成的人有鞋服的购物经历,说明鞋服有广泛的客户群体,这就蕴含着非常巨大的市场。泉州在转变经济发展方式,调整产业结构之际,依托鞋服制造业的产业转型,发展电子商务,必将会有广阔的发展机遇。
  第二,做好定位很重要
定位好是要做存量转移,还是做增量?确定好目的是开拓第二渠道,还是投资布局?是利用已有的系统和仓库,还是独立做电商专属的仓库和流程?渠道策略是直销,还是分销? 是采取外包还是自建?哪些应该外包?如何保证业务快速运转的前提下有效外包?以上几个问题都必须要有一个系统的理念和规划,从而形成清晰的网络渠道体系。
第三,建立网络营销的基本策略框架
网络营销是一种网络技术、推销策略、创意资源综合起来的营销策略,虽然比较复杂,但再复杂的东西,也是由一个个简单的东西组合而成的。因此我认为,中小企业要进行成功的网络营销,先需建立一些简单的网络营销策略意识,如网络营销的“三步走”:一,建立适合营销的网站,二,进行系统化推广,三,进行网络管理,以此实现网络推广的展开。如对于网站建设,则需考虑三个主要成功因素:第一是搜索优化SEO,第二是人性化,第三是营销功能。有了这些框架性的策略意识,企业再进一步考虑各个方面的细节处理,这样就比较容易成功。
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汪成业简介
    首席顾问: 汪成业 先生,资深营销与品牌管理专家、海峡都市报品牌专家顾问、泉州市名牌研究会品牌专家、中国企业家世纪论坛福 建区(主席)、中国品牌总网(董事局主席)、被誉为企业品牌系统管理第一人、资深培训师与高级会计师、IMU 国际职业经理人、全国优秀 经、管理人才、泉州市电子商务协会(会长)。经过MBA工商管理中心及十多年中大型企业一线的实战,取得了出色的业绩、并积累了丰富的营 销与企业品牌运营管理经验,帮助数十家传统企业成功升级转型并曾有过将濒临倒闭的企业起死回生的经历。多次受政府、媒体与业界邀请参 加并作为各种营销、品牌管理及企业创新发展的专家评委及专题报告或主题演讲。 拥有一流的品牌诊断技术和营销系统及品牌管理资源的整合策划能力与实际推动能力。可为企业全面系统地提供有效的品牌诊断,市场 定位、产品定位、消费者定位、品牌定位,根据行业特点与未来发展趋势帮助企业确立营销与品牌发展模式,既具有极高的营销实战指导价值 ,又有丰富的实际市场带动、业务带动与品牌执行成效;能够将国际上先进的品牌经营管理理念与企业实际品牌运作情况有机结合起来,制定 企业运营与品牌管理的体制模式、机制体系、组织制度、品牌化系统与企业文化建设、内控制度、生产管理、财务管理、成本控制、人力资源 管理开发等方略;通过品牌整合器把环境、人、信息、流程、制度、价值文化等有机地结合起来,导入公司品牌个性化管理,造就企业品牌生 命活力,摧化企业突破发展瓶颈,打造百年老企。