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当我们说管理的时候我们在说什么? (2012/6/18 14:59:34)
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不知道从什么时候开始,管理就成为了一个热门词汇,管理类专业成为高中生毕业之后趋之若鹜的一个专业,管理类岗位成为大学生毕业之后最想从事的岗位。那,当我们说管理的时候,我们在说什么?诚然,管理可以让我们享受好的福利待遇,管理可以让我们有更好的人际圈子,管理职位给我们提供了很好的平台、福利、人脉、经验等等东西,那究竟什么是管理?管理为什么可以获得那么多的东西?高承远认为,管理有三层境界。
管理第一层境界:管好自己
刚刚走上管理岗位,我们虽然是管理型的岗位,虽然也有一些专管、主管、主任之类的头衔,但是手下却没有人去管理,或者一些毕业生走上了非管理型岗位,但这些情况之下,管理并非不重要或者没有用,管理的最高境界和最低境界都是管理好自己。管理学是一门系统学科,能够运用起来管理好自己的人,其他的东西就很容易达成。
管理自己?说起来大家都懂,但是真正做的好的有几个呢?管理自己的什么?笔者认为,主要是管理好自己的财务、生活、生涯规划、朋友圈子等。虽然刚走上工作岗位的人没有什么钱,但是管理好他们还是非常重要的,一个不会理财的人,何以管理好别人,何以治理一家企业。其次,在生活中,也需要管理,比如自己的爱好,自己的日程表,这都需要管理学的流程思维进行系统化的管理,否则,一个一屋不扫的人,何以扫天下?再次,每个人都有自己的理想和抱负,但是很多人在走上工作岗位之后,没有很好地进行一个生涯规划,最终丧失了自己最初的理想,浑浑噩噩,终其一生,碌碌无为。最后,自己的人际圈子,各方面资源也需要一个很好地整合与管理,逢年过节与大家交流一下,喝个酒,吃个饭,发个短信,打个电话,正常的这些东西,都有管理的思维在里面。
管理第二层境界:管好事情
能够管理好自己的人基本上是一个合格的人,但是能够在岗位上把事情做好的人才是一个优秀的人,因为我们是社会人,社会人要想得到社会的认可,取得大家的劳动成果,一样的,要给社会创造价值,提供福利,这是一个公平交换的舞台。如果管好自己所做的事情,把每一件事情都做得圆满,这需要我们付出努力,也需要有管理的思维和智慧,因为现代人处理的事情很多而杂,时间的有限性与工作的无限无序性相结合决定了我们必须要做出选择, 而这种选择就需要我们做出排序。能够整整齐齐的做好身边的每一件事情,你就是一个优秀的管理者,但是要做一个卓越的管理者,还要可以管理好自己的员工,而第三个境界,是真正一个管理者更多的需要做的。
管理第三层境界:管好员工
李开复曾经说过a,什么样的管理方法最好,那就是用自己认为希望被管理的方式去管理别人。管理自己的员工与管理自己,管理自己手头上的事情是不一样的,因为前两种境界说白了都是管理自己,这种信息是透明的,或者说是自己的肉体和自己的灵魂进行博弈,这种管理沟通成本为零,或者说几乎为零,但是作为一个管理者去管理自己的员工的时候,你首先要了解员工,并且让你的员工也了解你的意思,这种沟通需要技巧,同时作为一个管理者,往往面临着各种不同的员工,要对他们的心思有一个了解,他们的诉求有一个明晰,需要的就是一个大智慧。管理就是激励,其他都是对这句话的注解。所以,作为管理者要深深的知道自己的员工想要什么,自己能够提供什么,员工要完成什么样的目标,自己的考核标准是什么?管理好员工,这需要大智慧,大谋略,笔者将在下一篇文章中着重介绍管理员工的事情,欢迎并感谢大家持续关注。
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高承远简介
    高承远:财经作家,新闻时评人,某大型4A广告公司高级策划人。甘肃白银人,毕业于西南财经大学工商管理学院。曾任某大型都市报记者,某电视台新闻编导。 他把写作和评论当做乐趣,把分析和观点当做生活,从小学开始每天写一篇日记,十多年的坚持仍在继续;他喜欢用理论解释实践,擅长用评论直指人心。上百篇新闻评论发表于:人民网、凤凰网、金融界、长江时评、华龙网、光明网、和讯网、观点中国、《白银日报》、《重庆晨报》等媒体;他熟稔宏观经济政策,深谙品牌传播之道。数十篇专业学术论文见诸:《中国经贸》、《管理学家》、《广告大观》、《现代营销》、《科技智囊》等专业学术期。他就是80后财经作家高承远,一个用感性文字写出理性思维,立志和文字相伴而生的人。