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生意经营的47个成功心得(商圈疯转) (2014/3/21 23:25:51)
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    1、输入正面潜意识,使其每天都保持巅峰状态。
  
  2、最重要的是要养成习惯,立即行动。感动之后是行动。一点总比没有好,晚做总比没做好。
  
  3、要养成运动的习惯,要养成早起的习惯。运动能激发无限的魅力,会使一个人感觉起来非常自信。所以我要自己保持持续的运动状态。让自己一早起来就很巅峰的状态。很多情况是越文明,生活越糜烂。
 
  4、成功者与失败者的差别在于时间管理,运用时间的方法。
  
  
  5、销售,什么是销售,就是说明、教育、帮助别人作决定。需要三大能力:开发客户,网罗干部,缔结业务。人喜欢别人帮他做决定。不管是选衣服,交异性朋友还是选吃什么东西,你都希望别人替你做决定。一个女人如果有两个男朋友,她该选择哪一个?如果你是其中之一,你要帮她下决定,你该如何说服她要她选择你?
  
    6、人要成功需有三本——本人,本钱,本事。本人是指要亲自去了解你所做的业务(产品和服务,甚至具体到每一个细节),本钱就是要有资本,本事是指你要有你的核心专长,核心的竞争力。一个人要成功,要有很多的贵人。
  
   7、人生不在于机会而在于选择。人生的命运就取决于你一刹那所做的决定。
  
  (1)、宁为牛后,不为鸡首。
  
  (2)、底子比面子更重要,收入比头衔更重要,实务经验比虚名更重要,识时务者为俊杰。看得到的结果比幻想的未来更重要。幻想的未来是假的。怎样销售?说服?怎样卖东西?卖咖啡是在卖感觉,卖那种走在咖啡厅外面就问到浓浓的香味,进去之后看到那些摆设和文化气息,卖咖啡是在卖文化。
  
  (3)、要找个好的伴侣。娶一个好老婆。你要做应该做的事而不是你喜欢做的事情。
  
  (4)、关键是要激发潜能,忠于原主。要创造压力,享受压力。这样才能成功。
  
  8、均衡式的发展。训练很贵,不训练更贵。
  
  9、改变命运很重要的关键。众人生死全看你,力挽狂澜只一人。要想人前显贵,必先人后受罪。
  
  10、功课不重要,一定要灵活。因为交际手腕高的人会更成功。
  

  11、每一个决定不是离成功越来越远就是离成功越来越近。思想决定态度,态度决定语言,语言决定行为,行为养成习惯,习惯形成性格,性格决定命运。

   12、如何做领导统御?科学家是把简单的东西复杂化,企业家是把复杂的东西简单化。管理团队就是连锁人,大量copy,东方不败的葵花宝典,木兰诗背下来,销售房地产的脚本交战手册,实战手册。开发客户,公司来做,教业务员去做。复制:让每一个人都会做管理:统一的去管理,团队成功。一个企业里有三种人,攻城者,开疆辟域。守城者,守天下。教练者,教育部长,复制的工作。管理就是整合不同类型的人。交换就是资源共享,集体学习,绝不否认每一个个体的价值。
  
  13、要塑造自己被利用的价值,你的可被利用的价值是什么?
  
  14、如何管理好人才?识才,留才,养才,用才。识才——不要找一个完美无缺的人,没有这种人。留才——心静而后定,心定而后安,心安而后求知求财。养才——舍得对你的员工投资,投资!把员工当作你的资产。员工是最宝贵的资产,人是无价之宝。外国企业平均花3-5%去培训他的员工,而中国的企业平均只花0.03-0.05%用来培训员工。用才——就是要把人才摆在适当的位置。
  
 
  15、每一天都有86400秒,如果你把每天的86400秒换算成86400块钱,如果没有用掉的话,会蒸发掉的,你会不会珍惜这些时间?王永庆一分钟赚6万块。年龄不能代表一切。激发潜能既是有效运用时间的最佳方法。安东尼罗宾说"你每分每秒都要做最有生产力的事情。"
  
  16、使用人才的方法是,他有10分才能,不会给他7分的活,而要相反,这样才能激发他的潜能。"
  
  17、一日之计在于昨晚。做最重要的事情。所谓的最重要的事情是指非自己亲自出马不可的事情,要思考3次,不要去做那些仅仅是因为自己喜欢做的事情。每天晚上安排6件重要的事情。缔造高度的压力。辛苦不可怕,关键是辛苦要值得。要创造压力并享受压力。
  
  18、一个人与自己人性对抗的力量越强就越能取得成功。晚起床,熬夜,吃宵夜,吸烟等都是坏习惯。一定要养成运动的好习惯。慢跑或游泳都很好。会让你两眼炯炯有神。使你每天都是热情效益有力量的一天。每天起床之后对自己说:“生命多美好”暗示性的语言:“我喜欢健康,我喜欢保持优美的身材,我知道我追求成功”
  
  
  19、你为什么能赚10万美金?原因有三个。第一是你的习惯让你的收入没办法提升。包括决策的习惯、时间管理的习惯等等。第二你所交的朋友,要交比你强的人。第三提升你核心圈的人的品质如你管理的团队的品质。

  
  20、人不可能永远处在颠峰状态,那么怎样克服低潮沮丧和消极的心态呢?“当你遇到挑战时,你要想你是在高速飞行,从而才会遇到不可或缺的空气的阻力”,从南京到北京,你尽可以走路慢悠悠的走去,那样不会遇到象飞机高速飞行一样遇到的阻力,但是你的速度很慢很慢。恐怕要花半年时间才能到达目的地。
  
  21、好的环境是鼓风炉。当你走出去,你会遇到挑战,你会遇到拒绝,会有泼冷水的,虽然你开始还象720度的烧得通红的木炭,但一遇到冷水又会逐渐降温。只有你内心的力量使你自己变成一个鼓风炉,你才又会慢慢升温到100度,200度,300度,500度,最后又达到甚至750度的火红的木炭。
  
  22、你想别人赞美,就要赞美别人,你想别人鼓励,就要鼓励别人,你想别人帮助,就帮助别人。
  
  23、惟有坚持百忍,才能无所不能。
  
  24、不要怪别人背叛你,你要怪自己没有创造自己被利用的环境。但你真的要坚持百忍才能立于不败之地,才能无所不能。
  
  25、记住别人任何的压力都不会压跨你,只有自己的压力会毁灭你自己。你要自己去调试自己的心灵。
  
  26、没有不景气,只有不争气。巧克力精神——巧妙地克服阻力。
  
  27、上帝赐给我镇定和沉着,让我接受不可改变的事情;上帝赐给我勇气和力量,让我改变我有能力改变的事情上帝赐给我智慧,让我去分辨哪些事情是我有能力改变的,哪些事情是我无法改变的。
  
 28、你是为生活而工作还是为工作而生活?如果你认为你的工作是享受,那么你就是在为工作而生活,否则的话,你是在为生活而工作。你要为了生活而工作?NO!
  
  29、你所拥有的就是最好的。只要是你的就是最好的。
  
  30、销售的重点是开发客户,缔结业务。这就需要1、专业知识,关于产品和服务的知识。2、要知道顾客购买我的产品的至少5大理由?把这些理由背得很熟很熟。3、要提供证据,提供见证者。4、要知道CLOSE的技巧。敢于帮助别人下决定。
  
  31、客户说不是很正常的,业务最大的困难在于胆量,接下来的开场白,产品介绍等等等。万般草木皆兵器,资源,看到人在走路就如同钱在向你招手。
  
  32、利用别人的时间来帮你赚钱。人有四种,消费者——销售者——管理者——领导者。销售者是说明教育帮助顾客下决定的人。领导者是解说者。
  
  33、怎样说服顾客当你把产品形容得并使客户相信使得客户认为价值超过价格时,就成交了。价值超过价格就不贵。
  
  34、要立大志才能做大事。领导者就是说服,说明,教育,帮助别人下决定的人。
  
  35、人生最痛苦的事情莫过于开创和从低潮走向高潮。调整的方法是不要钻牛角尖,而是用另外一个来代替。
  
  36、时间管理,成功者成功的原因之一就是很会管理时间。把事情分为四类,A——很重要又很急的,B——很重要但不很急,如运动,健康检查,看书学习,上课等,C——很急但不重要,因人而异,如女朋友要我下班接她等等。这些也许可以要别人去替你做。D——既不着急也不重要。关键点是如何区分B和C类的事情。急或重要是针对目标和价值观而言的。把第二天自己要做的事情6大项,在每晚做好计划。
  
  37、如果一天做6件重要的事,那么一个月就能做180件重要的事情,一年能做2190件事情,你能不成功吗?养成两个习惯。准备好两个小本子一个专门用于记那些你当天你遇到的人,和事情。另一个用于记你明天要做的6件事情。
   
  38、人有三种时间:焦点日,专门用于处理与实现最重要的目标有关的事情。在焦点日不做任何事除了最重要的事情之外。准备日:不怕没有机会,就怕没有准备。准备日是比如说去上课,去培训,去交一些朋友。等等。不是去缔结业务去收钱,但是去做之前的准备工作。自由日,休息,与家人在一起。
  
  39、全天下最长的距离是别人的钱包到你的钱包的距离。

  
  40、凡事没有任何意义,除非你赋予它定义
  
  41、人人都不是在推销产品,而是在推销自己。
  
    42、完美主义会杀人。不要等准备好了再说,差不多就要去做。完美主义会打断习惯。凡事最怕开头,有了开头就会继续,有继续就会养成习惯,习惯就会成自然,自然就是美。
  
  43、相信就会看见。一般人是看见了才相信。所以信念很重要。
  
  44、人无法成功的原因只有两个:懒惰和惧怕。人有三大最怕:火,高处往下跳,在公众面前演讲。
  
  45、不要自己挣不到钱,就希望别人也破产。要创造好的环境,要做正面的暗示:无论白天与夜晚,所有与我有关的一切都必将欣欣向荣。
  
  46、一等人创造环境,二等人跟随环境,三等人抱怨环境。
  
  47、如果你有足够的理由,当你遇到令你兴奋得发抖的机会,你体内的火山就会自动爆发,你心灵的巨人就会被唤醒。

 
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汪成业简介
    首席顾问: 汪成业 先生,资深营销与品牌管理专家、海峡都市报品牌专家顾问、泉州市名牌研究会品牌专家、中国企业家世纪论坛福 建区(主席)、中国品牌总网(董事局主席)、被誉为企业品牌系统管理第一人、资深培训师与高级会计师、IMU 国际职业经理人、全国优秀 经、管理人才、泉州市电子商务协会(会长)。经过MBA工商管理中心及十多年中大型企业一线的实战,取得了出色的业绩、并积累了丰富的营 销与企业品牌运营管理经验,帮助数十家传统企业成功升级转型并曾有过将濒临倒闭的企业起死回生的经历。多次受政府、媒体与业界邀请参 加并作为各种营销、品牌管理及企业创新发展的专家评委及专题报告或主题演讲。 拥有一流的品牌诊断技术和营销系统及品牌管理资源的整合策划能力与实际推动能力。可为企业全面系统地提供有效的品牌诊断,市场 定位、产品定位、消费者定位、品牌定位,根据行业特点与未来发展趋势帮助企业确立营销与品牌发展模式,既具有极高的营销实战指导价值 ,又有丰富的实际市场带动、业务带动与品牌执行成效;能够将国际上先进的品牌经营管理理念与企业实际品牌运作情况有机结合起来,制定 企业运营与品牌管理的体制模式、机制体系、组织制度、品牌化系统与企业文化建设、内控制度、生产管理、财务管理、成本控制、人力资源 管理开发等方略;通过品牌整合器把环境、人、信息、流程、制度、价值文化等有机地结合起来,导入公司品牌个性化管理,造就企业品牌生 命活力,摧化企业突破发展瓶颈,打造百年老企。