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经商十禁忌 与 经商十五防,学会了能为你的生意保驾护航! (2014/6/1 1:06:09)
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对于经商者来说,要想成功并非轻而易举的事情,小本经商者也是如此,在经商的过程中要有一些技巧与禁忌,只有排除了外在的因素,才能保证生意的发展。那么到底都有哪些禁忌呢?
经商十禁忌
  一、忌坐门等客。不跑不活,商品市场瞬息万变,商品交流讲究时效性,坐门难见客。只有跑动,才能得知市场信息,找准时机,方能盈利。
  二、忌没胆量。俗话说,只要有七分把握便可行动,余下的三分把握靠你争龋遇事下不了决心,错过时机不得利,要知道经商中十拿九稳赚钱的事是不多的。
  三、忌商品越贵越不卖。商品不可能只涨价不跌价,贵到一定程度,只要赚钱便卖,无论赚多赚少都要满足,若坐等高价,十有八九要吃亏。
  四、忌把钱存起来。赚了后不愿再投入,把活钱变成死钱,只有得寸进尺,不断扩大经营规模,发展壮大自己事业才能更上一层楼。
  五、忌好高骛远。看不起小本小利,想一口吃成胖子,这样永远也发不了大财。只有从小到大,慢慢积少成多,一步一步地走,最后才能爬上财富的顶峰。
  六、忌酒香不怕巷子深。许多人只注重生产而不注意推销,认为东西好了自然有人慕名而来,这是被动的销售手段。只有主动拉客,扩大影响,才可多销而盈大利。
  七、忌人家咋干咱咋干。缺乏创造精神,总跟在别人身后,被人牵着鼻子走,别人把利收完了,你再干就获利甚少或一无所得。只有抢先一步占领市场,才能获胜。
  八、忌热信息热处理。得了热门信息,便急急忙忙盲目行动,不做好充分准备,打无准备之仗败多胜少。只有认真分析研究市场,待胸有成竹,方能上马。
  九、忌喜热厌冷。总以为什么东西干的人越多越有利,要知道萝卜多地皮紧。只有看准不起眼之处,爆冷门,才可能拥有市场。
  十、忌厚利销售。销售商品只顾销量多,利厚价高令人望而却步,结果厚利销少。只有把利看得轻些,价格合理才会有顾客,薄利多销方能赚大钱。

经商十五防 经商要防十五种人
  第一种人:面具人
  有些人拉大旗,作虎皮,或是以名人出现……这种人就是面具人,在他们的面具下往往是居心叵测的心。
  第二种人:财神
  这里所指的财神并不是中国人很早就信仰的“财神爷”,而是那些你自以为能给你带来财运的人他们以种种诱惑使你上钩,一旦达到目的就会逃之夭夭,一旦与这种人接触,有时会弄得你倾家荡产。
  第三种人:支票机
  有种人喜欢开支票,任何事情他都可以答应。不止如此,他还会主动承诺为你做任何事,可是每一张支票都无法兑现。对这种人,你的态度要有所保留,免得大失所望。
  
    第四种人:吹鼓手
  有些人似乎天生就是你的跟班,对你的一切都大张旗鼓的宣扬、吹捧,好像把你吹到天上。。。对于这些人,千万不要受他们的迷惑。
  第五种人:自吹狂
  这种人喜欢吹嘘自己的能力,如果你愿意听,他可能就会成为万能的人。事实上,这种人的能力是值得怀疑的,因为他们心虚,所所依靠吹嘘来壮声势,好比胆小鬼走夜路要吹口哨般。所以对“自吹狂”,先打完折再说。
  第六种人:赖皮鬼
  泼皮无赖,本事小混混行径,但是现在却有些人不顾自己的身份,把他使出来,欠账不还不说,还大耍赖招,翻脸不认人,让你有苦难言。面对这些赖皮鬼,只能痛下杀手,毫不含糊。
  第七种人:自家人
  俗话说“亲不亲,一家人”。但被利浸泡的社会里,许多亲情友情都随之而去(并不是否定所有)但却有人打着亲朋的幌子,骗你没商量。
  第八种人:陌生人
  一些人会似乎巧合般的接近你,对这种人要留心眼,多旁敲侧击、刨根问底,才不易受骗。否则,一不小心,你就会中了圈套。
  第九种人:自来熟
  记住:过于异常的亲热,往往隐藏着陷阱
  第十种人:间谍
  要重视这一点——防范商场间谍
  第十一种人:小心眼
  防范这种人只有一招好用:保持距离
  第十二种人:白眼狼
  这种人诡计多端,为达目的不择手段。对这种人要处处防范。
  第十三种人:好色鬼
  这种人必然无法专心于事业,对于这种人,你要和他保持适当的距离,以免受到不必要的牵连。
  第十四种人:赌棍
  对于这种人态度要有所保留,否则有一天他会向你借赌本,会误了你的大事。
  第十五种人:天天醉
  这种人,能力再好,也终有一天因饮酒而断送自己。
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汪成业简介
    首席顾问: 汪成业 先生,资深营销与品牌管理专家、海峡都市报品牌专家顾问、泉州市名牌研究会品牌专家、中国企业家世纪论坛福 建区(主席)、中国品牌总网(董事局主席)、被誉为企业品牌系统管理第一人、资深培训师与高级会计师、IMU 国际职业经理人、全国优秀 经、管理人才、泉州市电子商务协会(会长)。经过MBA工商管理中心及十多年中大型企业一线的实战,取得了出色的业绩、并积累了丰富的营 销与企业品牌运营管理经验,帮助数十家传统企业成功升级转型并曾有过将濒临倒闭的企业起死回生的经历。多次受政府、媒体与业界邀请参 加并作为各种营销、品牌管理及企业创新发展的专家评委及专题报告或主题演讲。 拥有一流的品牌诊断技术和营销系统及品牌管理资源的整合策划能力与实际推动能力。可为企业全面系统地提供有效的品牌诊断,市场 定位、产品定位、消费者定位、品牌定位,根据行业特点与未来发展趋势帮助企业确立营销与品牌发展模式,既具有极高的营销实战指导价值 ,又有丰富的实际市场带动、业务带动与品牌执行成效;能够将国际上先进的品牌经营管理理念与企业实际品牌运作情况有机结合起来,制定 企业运营与品牌管理的体制模式、机制体系、组织制度、品牌化系统与企业文化建设、内控制度、生产管理、财务管理、成本控制、人力资源 管理开发等方略;通过品牌整合器把环境、人、信息、流程、制度、价值文化等有机地结合起来,导入公司品牌个性化管理,造就企业品牌生 命活力,摧化企业突破发展瓶颈,打造百年老企。