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商战·智本八典 (2013/9/2 23:50:42)
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1、什么样的人做生意不容易做大?就是顽固不化、守框的人,不容易做大。

2、能站在台上讲,并且受欢迎的人都是故事比较多的人。你没有足够的经历,你就没东西给别人讲,也没资格给别人讲。
 
3、什么是“合久必分”?合久必分就是开始时人少资源多,大家就抱团打市场,但后来资源少了,就得从内部抢。
 
4、价值观不解决,做事没动力;信念不解决,做事没方向;能力不解决,做事没方法。
 
5、让员工做事的时候,一定要告诉他为什么要做这件事。这样他执行时就会灵活,容易达成效果,否则时空角一变他就不知道怎么做了。
 
6、法律在什么时候管用?就是在大框架相对稳定的时候管用。
 
7、为什么说成交率是第一扣?老板的成交率高,就会吸引有客户的人才过来,客户过来了,研发产品的人也就跟着过来了。
 
8、有些人做生意,不好意思赚朋友的钱。其实你不赚他钱,他就将被别人赚钱,所以只要你能给朋友带来足够的好处,没有什么不好意思的,而且你要真能带给他价值,你朋友还会感激你的。
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汪成业简介
    首席顾问: 汪成业 先生,资深营销与品牌管理专家、海峡都市报品牌专家顾问、泉州市名牌研究会品牌专家、中国企业家世纪论坛福 建区(主席)、中国品牌总网(董事局主席)、被誉为企业品牌系统管理第一人、资深培训师与高级会计师、IMU 国际职业经理人、全国优秀 经、管理人才、泉州市电子商务协会(会长)。经过MBA工商管理中心及十多年中大型企业一线的实战,取得了出色的业绩、并积累了丰富的营 销与企业品牌运营管理经验,帮助数十家传统企业成功升级转型并曾有过将濒临倒闭的企业起死回生的经历。多次受政府、媒体与业界邀请参 加并作为各种营销、品牌管理及企业创新发展的专家评委及专题报告或主题演讲。 拥有一流的品牌诊断技术和营销系统及品牌管理资源的整合策划能力与实际推动能力。可为企业全面系统地提供有效的品牌诊断,市场 定位、产品定位、消费者定位、品牌定位,根据行业特点与未来发展趋势帮助企业确立营销与品牌发展模式,既具有极高的营销实战指导价值 ,又有丰富的实际市场带动、业务带动与品牌执行成效;能够将国际上先进的品牌经营管理理念与企业实际品牌运作情况有机结合起来,制定 企业运营与品牌管理的体制模式、机制体系、组织制度、品牌化系统与企业文化建设、内控制度、生产管理、财务管理、成本控制、人力资源 管理开发等方略;通过品牌整合器把环境、人、信息、流程、制度、价值文化等有机地结合起来,导入公司品牌个性化管理,造就企业品牌生 命活力,摧化企业突破发展瓶颈,打造百年老企。