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未来十年拼什么 (2014/3/8 17:37:14)
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【马云:未来十年我们拼什么?】

当摩托罗拉还沉醉在V808的时候,不知道诺基亚已迎头赶上;
当诺基亚还在注重低端机市场时,乔布斯的苹果已经潜入;
当苹果成为街机的时候,三星已经傲视天下;
当中国移动沾沾自喜为中国最大的通讯商时,浑然不觉微信客户已突破4个亿;
当中国银行业赚的盆满钵满高歌猛进时,阿里巴巴已经推出网络虚拟信用卡;
当工商银行独行天下时,殊不知小弟平安银行已偷窥多日,迅速在全国铺开。
不要说停止学习,就是稍微慢一点都有可能被淘汰出局。
 
未来十年我们拼什么?
四个字:  整 --借 --学 --变
 
一、整----资源整合。
       你能整合多少资源,多少渠道,你将来就会得到多少财富!
 
二、借----造船过河不如借船过河。
       趋势,无法阻挡;
       抉择,要有智慧!
 
三、学----今天的企业家,赢在学习,胜在改变!
       案例:
       1、1991年,跨国巨头柯达在技术上领先同行十年,但却在2012年1月申请破产。
       2、昔日的手机霸主诺基亚,如今风雨飘摇濒临倒闭。
       3、自2003年,便赋闲不再学习的李宁,于去年7月10日,出售了香港豪宅,被迫二度岀山。不知高龄的李宁能否力挽狂澜,拯救岌岌可危的"李宁"?
       古人云:富不学富不长,穷不学穷不尽!
 
四、变----要想改变口袋,先要改变脑袋!
       这个社会一直在淘汰有学历的人,但是不会淘汰有学习力愿意改变的人!
       读万卷书不如行万里路,
       行万里路不如阅人无数,
       阅人无数不如明师指路!
 
马云如是说
       成功就是三步:第一步是选择、第二步是坚持、第三步还是坚持!
       今天很残酷、明天更残酷、后天很美好,但大多数人都死在明天晚上,看不到后天的早晨的太阳。
       你的圈子对了,你人生就对了,近墨者黑,近朱者赤。
       你如果懂得选择正能量的人做朋友、我坚信你未来不会太差。
       改变会痛苦,但不改变会吃苦。
       改变很难,想改变是一件很痛苦的事。
       在很多时候,我们必须要改变自己。
 
       很多时候,我们都需要一种斩断自己退路的勇气
       因为身后有退路,就会心存侥幸和安逸,身后无退路,才会为自己赢得出路。
       成功的人和不成功的人就差一点点。
       成功的人可以无数次修改方法,但绝不轻易放弃目标。
       不成功的人总改目标,就是不改方法。
       只有你爬到山顶了,这座山才会支撑着你。
       只有你自己成功了,朋友才会离你更近。
       一切,从自己做起!
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汪成业简介
    首席顾问: 汪成业 先生,资深营销与品牌管理专家、海峡都市报品牌专家顾问、泉州市名牌研究会品牌专家、中国企业家世纪论坛福 建区(主席)、中国品牌总网(董事局主席)、被誉为企业品牌系统管理第一人、资深培训师与高级会计师、IMU 国际职业经理人、全国优秀 经、管理人才、泉州市电子商务协会(会长)。经过MBA工商管理中心及十多年中大型企业一线的实战,取得了出色的业绩、并积累了丰富的营 销与企业品牌运营管理经验,帮助数十家传统企业成功升级转型并曾有过将濒临倒闭的企业起死回生的经历。多次受政府、媒体与业界邀请参 加并作为各种营销、品牌管理及企业创新发展的专家评委及专题报告或主题演讲。 拥有一流的品牌诊断技术和营销系统及品牌管理资源的整合策划能力与实际推动能力。可为企业全面系统地提供有效的品牌诊断,市场 定位、产品定位、消费者定位、品牌定位,根据行业特点与未来发展趋势帮助企业确立营销与品牌发展模式,既具有极高的营销实战指导价值 ,又有丰富的实际市场带动、业务带动与品牌执行成效;能够将国际上先进的品牌经营管理理念与企业实际品牌运作情况有机结合起来,制定 企业运营与品牌管理的体制模式、机制体系、组织制度、品牌化系统与企业文化建设、内控制度、生产管理、财务管理、成本控制、人力资源 管理开发等方略;通过品牌整合器把环境、人、信息、流程、制度、价值文化等有机地结合起来,导入公司品牌个性化管理,造就企业品牌生 命活力,摧化企业突破发展瓶颈,打造百年老企。