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只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人,才能真正改变世界 (2014/7/21 12:54:49)
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硅谷会真正对一个模式做出尽可能精确的分析,而不会将它与趋势或风潮进行对比,去判断这个项目是不是拥有诱人“概念”。他们更加实在。而中国的创业者通常没有这些想法

中国品牌商圈ID:ppsqwx

笪兴是新兴的社交网络“十年后”(10 years.me)的创始人,在这篇来稿中,这位90后创业者比较了硅谷与中国的投资人精神。在他看来,“硅谷会真正对一个模式做出尽可能精确的分析,而不会将它与趋势或风潮进行对比,去判断这个项目是不是拥有诱人的‘概念’。他们更加实在。而中国的创业者通常没有这些想法。拷贝到中国(Copy to China)的模式所有人都能看到,只要稍作修改与本地化工作即可,这是一个捷径。而投资人其实也更倾向于这类项目。”读毕此文,我突然发觉,也许90后创业者离硅谷更近一些。

初到硅谷,我首先看到的是温暖阳光下一排排低矮的房子和闲散漫步的学生们。回到四十年前,嬉皮士们在这儿游荡和欢闹,他们从旧金山出发,从斯坦福出发,跟随着垮掉一代的先辈,去美国各地甚至世界各地寻找真实的自我。

差不多与此同时, 1971年开始,“硅谷”的名字出现于报章中,加州的一个角落聚集了越来越多抱有科技梦想的年轻人。这个科技梦想起始于斯坦福大学一个才华横溢的教授 Frederick Terman 。他看到,虽然加州有很多好的大学,但优秀的学生们毕业后,大多却选择到东海岸去寻找工作机会。在 Terman 的指导下,他的两个学生在一间车库里凭着538美元建立了惠普公司。

  惠普创始人与诞生地

在加州的慵懒阳光下,我在斯坦福的校园里和复旦时期的一些老朋友们见面,然后去参加学校里的一个创业讨论活动。激情涌动的年轻人们和我们讨论各种关于app的新点子,有的点子是让用户们每日交换心情,有的是让人们以更好的方式挑选对象,还有的是给企业的大数据存储和云服务,当然也有各种类型的图片分享应用。

他们讨论的是谁又拿到了 Y-Combinator (硅谷著名的孵化器)的 Offer,谁昨天又在街上认识了一个天使,谁的朋友的项目被 Facebook 收购了。这些年轻人来自意大利、爱沙尼亚、乌克兰、法国、英国,当然其中更多的是美国人。无论他们来自哪里,脑中都有一些疯狂的点子,并希望用这些点子去改变世界。

听起来很酷?他们中的大多数人没法带着自己的点子在硅谷待到明年,也许一小部分人会在社交或路演中获得天使们的青睐,但是只有几个人会真正影响全世界,这些人将会带着全世界的瞩目在各个场合讲述自己的故事。但是,更加重要的不是这个漏斗机制本身,而是每个在这里的年轻人,也许还不到20岁,也许已经30出头,都野心勃勃地相信自己的想法和能力能改变世界上的一些东西,并极富实干精神。

硅谷的人们随时相信自己能做到。就像90年代末苹果电脑的广告词说的那样:“只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人,才能真正改变世界。”这喻指了硅谷的精神。他们有这种勇气与自信,因为他们在过去的四十多年里一直在改变世界。这儿发生的一切,每次都会像龙卷风一样传到世界各地。在中国、印度、罗马尼亚、希腊、非洲,硅谷的科技浪潮已经和好莱坞、可口可乐齐名。(来源:吴晓波频道)

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    首席顾问: 汪成业 先生,资深营销与品牌管理专家、海峡都市报品牌专家顾问、泉州市名牌研究会品牌专家、中国企业家世纪论坛福 建区(主席)、中国品牌总网(董事局主席)、被誉为企业品牌系统管理第一人、资深培训师与高级会计师、IMU 国际职业经理人、全国优秀 经、管理人才、泉州市电子商务协会(会长)。经过MBA工商管理中心及十多年中大型企业一线的实战,取得了出色的业绩、并积累了丰富的营 销与企业品牌运营管理经验,帮助数十家传统企业成功升级转型并曾有过将濒临倒闭的企业起死回生的经历。多次受政府、媒体与业界邀请参 加并作为各种营销、品牌管理及企业创新发展的专家评委及专题报告或主题演讲。 拥有一流的品牌诊断技术和营销系统及品牌管理资源的整合策划能力与实际推动能力。可为企业全面系统地提供有效的品牌诊断,市场 定位、产品定位、消费者定位、品牌定位,根据行业特点与未来发展趋势帮助企业确立营销与品牌发展模式,既具有极高的营销实战指导价值 ,又有丰富的实际市场带动、业务带动与品牌执行成效;能够将国际上先进的品牌经营管理理念与企业实际品牌运作情况有机结合起来,制定 企业运营与品牌管理的体制模式、机制体系、组织制度、品牌化系统与企业文化建设、内控制度、生产管理、财务管理、成本控制、人力资源 管理开发等方略;通过品牌整合器把环境、人、信息、流程、制度、价值文化等有机地结合起来,导入公司品牌个性化管理,造就企业品牌生 命活力,摧化企业突破发展瓶颈,打造百年老企。