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成功的商界秘籍——九字真经。 (2014/6/6 21:57:53)
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【事业】商界领袖的商业秘籍:九字真经!

不管是经销商的大老板,还是生产商的大老板,他们之所以成为业界的翘楚,是因为他们有足以促使其成功的商界秘籍——九字真经。
  
何为九字真经?下面作一阐述:
  
人,讲的是做人和用人
  
大老板们多数很会做人,在为人处事方面做得总是恰如其分,所以他们人脉广泛,人际关系良好,无论跟政府,还是跟其他企业,甚至包括竞争对手在内,彼此之间关系都处理得比较融洽。
  
在用人方面,大老板们深知人才是企业立足和发展的根本,所以在选人、用人、留人上更舍得下本钱,不惜一切代价用心养住企业的有用之才,为企业的发展提供了强大的人才保障。
  
  
快,讲的是速度。
  
速度致胜,如商品代理选择、企业团队组建、项目考察立项、产品开发生产、市场开发经营、物流配送、售后服务等等,这一系列贯穿于投资、生产、经营、服务的整个流程,无不体现出大老板们的速度理念.
  
这就是下手要早,干得要快,结果要好。大老板们总是事事超前、步步领先、快马加鞭,才使得他们总能抓住商机、赢得商机!
  
巧,讲的是有智慧、有思想、有方法。
  
大老板们多数都比较聪明,他们喜欢思考、爱好学习、善于总结、注重调研、擅长分析,面对错综复杂的市场,面对各种压力和挑战,他们总能从问题的表象看到问题的本质,从千头万绪、蛛丝马迹甚至重重阻挠之中,找出解决问题和困难的巧妙策略。
  
大老板们在企业经营管理中,从不蛮干乱干,而是精于调查分析,千万百计竭尽脑汁,从各种方案之中探寻适合本企业发展的巧妙应对之策。
  
  
狠,讲的是下血本,有力度、有深度、有广度,更有影响力
  
对看准了的事,大老板们舍得下大本钱,无论投资、促销、广告、公关等,还是各种资源配置上,他们都是大手笔,要么不做,要么一鸣惊人,这就是一种狠劲。狠,是一种霸气,是一种豪迈,更是大老板们雄心壮志征服江山的自信。
  
也许有时候,大老板手头并没有多少钱,但是他们干事创业的大手笔大气魄,那种狠劲同样体现得淋漓尽致,而从不是那种小打小闹小家子气!
  
敢,讲的是胆识、魄力、果断
  
大老板们有着超人的胆识,魄力十足,处事果断,他们敢为天下先,面对可能的风险和困难,敢于出手,敢于挑战,他们相信风险和机遇并存.
  
没有风险的商机是不存在的,而风险越大的时候,可能是利润最高的时候,因此他们做事不怕不等不靠,而是身先士卒、果敢行动,拔得头筹、夺得商机!
  
  
活 ,讲的是灵活变通、能屈能伸
  
大老板做事讲原则,更讲求灵活变通,他们在不违背核心原则的情况下,总能把事情处理得圆融,使人性、纪律、利益等方面的冲突,得以完美地解决。
  
活,还表现在大老板们的能屈能伸,他们能装老子,也能当孙子;能低头默默无闻的干事,也能昂首阔步勇往直前;他们张弛有度,胜不骄败不馁。
  
  
稳 ,讲的是稳妥、稳健
  
大老板们做事总能用心用脑,他们会调查、会总结、会分析、会定位、会解决,做事沉稳老练、条分缕析、有条不紊,做事真实、扎实、踏实、务实。
  
大老板们面对困难、危机、风险,从来面不改色心不慌,不慌不忙、镇定自若,从容应对,尽显成熟沉稳之内功。
  
大老板在企业的发展之路上,苛求企业在各方面相对稳定的情况下,力求企业的高效快速发展,他们深知夯实企业发展基础,才能保障企业稳健发展,因此他们不暴躁、不冒进、不急功近利,而是以稳求快,以快求效!
  
  
野 ,讲的是出其不意和奇谋妙计
  
大老板们在长期的商海搏杀中,练就了一套过硬的杀敌本领,他们明白如果按常规思路和习惯做法,往往很难打败竞争对手,更难把本企业做到极致.
  
要想实现自己心中的宏伟理想,就必须走出传统、超越传统,那就是我行我素,不按套路出牌,找出适合本企业发展的奇谋妙计,走出本企业发展强大的特色之路。
  
老板们的“野路”,使竞争对手永远猜不透、看不懂、追不上,从而保持本企业的核心竞争力,使本企业勇往直前、永远领先!
  
新 ,讲的是完善与创新
  
大老板们从来不会满足于过去的既定格局,他们时刻致力于完善与创新,产品要完善、创新,管理要完善、创新,营销要完善、创新,配送要完善、创新,售后要完善、创新,等等不一而足.
  
因为只有完善与创新,才能保证本企业不会落伍,才能保持企业旺盛的活力、动力,才能促使企业持续不断地进步,才能最终保证企业发展日新月异、日益强大!
  
  
九字真经的炼成,非一日之功,而是大老板们在企业发展之中的长期历练和修养。九字真经是一面镜子,对有志于成就一番事业的老板,有很好的启迪和借鉴。
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汪成业简介
    首席顾问: 汪成业 先生,资深营销与品牌管理专家、海峡都市报品牌专家顾问、泉州市名牌研究会品牌专家、中国企业家世纪论坛福 建区(主席)、中国品牌总网(董事局主席)、被誉为企业品牌系统管理第一人、资深培训师与高级会计师、IMU 国际职业经理人、全国优秀 经、管理人才、泉州市电子商务协会(会长)。经过MBA工商管理中心及十多年中大型企业一线的实战,取得了出色的业绩、并积累了丰富的营 销与企业品牌运营管理经验,帮助数十家传统企业成功升级转型并曾有过将濒临倒闭的企业起死回生的经历。多次受政府、媒体与业界邀请参 加并作为各种营销、品牌管理及企业创新发展的专家评委及专题报告或主题演讲。 拥有一流的品牌诊断技术和营销系统及品牌管理资源的整合策划能力与实际推动能力。可为企业全面系统地提供有效的品牌诊断,市场 定位、产品定位、消费者定位、品牌定位,根据行业特点与未来发展趋势帮助企业确立营销与品牌发展模式,既具有极高的营销实战指导价值 ,又有丰富的实际市场带动、业务带动与品牌执行成效;能够将国际上先进的品牌经营管理理念与企业实际品牌运作情况有机结合起来,制定 企业运营与品牌管理的体制模式、机制体系、组织制度、品牌化系统与企业文化建设、内控制度、生产管理、财务管理、成本控制、人力资源 管理开发等方略;通过品牌整合器把环境、人、信息、流程、制度、价值文化等有机地结合起来,导入公司品牌个性化管理,造就企业品牌生 命活力,摧化企业突破发展瓶颈,打造百年老企。