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苹果是如何做营销的?(2014/3/20 21:50:21)

摘要:Handsintheair,致意苹果神一般的存在。  营销实践肆虐行业:MP3、手机、电脑,被苹果一一颠覆。  营销理论证伪大师:乔治路易斯的广告,吉拉德的销售,特劳特的定位,舒尔茨的整合营销传播,科特勒的营销管理……在乔布斯现实扭曲力前战斗力5。  与其置喙,不如偷师:  苹果市场营销=市场洞察+市场选择+市场定位+产品+价值+渠道+宣传+顾客经营。  原谅我对废话过敏。  一、苹果的市场洞察(Segmentation)  第一式:创造顾客需求  达芬奇在画蒙娜丽莎的时候,……
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摘要:  在我们共同创作的《商业与军事》一书中,英国海军中将查尔斯·斯泰尔和我探讨了将军和CEO在处理战略上有何共同之处这一问题。尽管书中并未发现单一的模式或简单的规则,但我们还是总结了两种领导力之间的三个共通方面:战略勇气、适应能力和价值观决定的领导力。  战略勇气是指制定高远且可以实现的总战略之能力。罗尔斯·罗伊斯公司(又译作劳斯莱斯)靠制造汽车起家,但在20世纪20年代也制造飞机引擎。该汽车公司在1973年由于财务问题被出售给福特,继而专注制造喷气发动机。罗尔斯·罗伊斯作出战略决定,誓将其全球领先的喷气发动机技术覆盖西方世界的每一架大……
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摘要:女人厌倦一个男人会从生活习惯开始!男人好色,女人就要出色:很多女人骄傲的说:我从不美容,从不化妆。      其实,女人的衰老是从自我放弃开始的,美丽是一种选择!     上帝说,世界上有三种女人:    第一种:懒女人,什么都懒得弄,最后连老公都懒得看她!    第二种:傻女人,把老公打扮的像帅哥,把自己打扮得像帅哥他妈!     第三种:聪明女人,陈红是陈凯歌的第四任妻子,从此以后,陈凯歌再也没有过绯闻,记者采访陈红:栓住大导演的心的秘诀是什么?陈红简单的回答:做百变女人!营业执照还要年检年审一次,难……
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揭秘咨询策划行业内幕(2014/3/19 23:28:27)

摘要:   对于更多的公司人来讲,对咨询业的好奇和迷思说到底可能就只有两个,为什么干咨询能这么“名利双收”呢?以及,这些人真的什么都懂?    财智伟业策划咨询公司(以下简称CZWY)合伙人兼董事黄先生对此的解释是,很多人看到的可能只是表面。    首先,咨询工作没那么神奇,就是通过数据分析最后给出结论。它提供方案,但未必能保证咨询效果。    咨询顾问当然也不是什么都懂,但他们能基于严谨的数据分析从而提供一种规律性的方法论—这可能是做一切商业判断和管理的基础。黄先生说,如今的策划咨询公司差不多已经有能力涉足所有的领域。……
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摘要:  目前国内百货企业采用的“O2O”模式,无论从运营重点还是概念本身,都比较具有中国特色。而在美国,类似的运营模式,通常采用的概念是“全渠道零售(omnichannel)”。尽管字眼上有所差异,但从运营层面来看,二者没无本质差别。国内O2O运营都怎么玩?目前国内已经有不少百货企业开始了“O2O”实验,从这些案例中大致上可以总结出两个特点:第一,基本上依赖于阿里或者腾讯的产品(目前还不能称为解决方案),核心是以客流导入为主要目标的场景和业务设定。包含的运营内容通常为:优惠、导流、移动支付、会员及管理,后期会延伸到CRM管理、数据分析、会员精准管理……
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摘要:  ---------以下为正文---------  著名财经专家吴晓波表示,2014年是中国第四个改革周期的开始之年,巨变将在2014年发生。吴晓波还称,制造业和城镇化是驱动中国未来发展的两轮马车,但制造业面临巨大的问题,一定要转型,城镇化也需要改革。如果这两个问题解决不好,中国经济就面临一个巨大的泡沫。  1、如果这两个问题解决不好,中国经济就面临巨大泡沫  问:近日多地房价传出下跌的消息,您如何看待房地产市场的走势?  吴晓波:在过去十多年我们买了很多的房子,我本人也有十套房子。以后,房子可能仍然是……
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汪成业简介
    首席顾问: 汪成业 先生,资深营销与品牌管理专家、海峡都市报品牌专家顾问、泉州市名牌研究会品牌专家、中国企业家世纪论坛福 建区(主席)、中国品牌总网(董事局主席)、被誉为企业品牌系统管理第一人、资深培训师与高级会计师、IMU 国际职业经理人、全国优秀 经、管理人才、泉州市电子商务协会(会长)。经过MBA工商管理中心及十多年中大型企业一线的实战,取得了出色的业绩、并积累了丰富的营 销与企业品牌运营管理经验,帮助数十家传统企业成功升级转型并曾有过将濒临倒闭的企业起死回生的经历。多次受政府、媒体与业界邀请参 加并作为各种营销、品牌管理及企业创新发展的专家评委及专题报告或主题演讲。 拥有一流的品牌诊断技术和营销系统及品牌管理资源的整合策划能力与实际推动能力。可为企业全面系统地提供有效的品牌诊断,市场 定位、产品定位、消费者定位、品牌定位,根据行业特点与未来发展趋势帮助企业确立营销与品牌发展模式,既具有极高的营销实战指导价值 ,又有丰富的实际市场带动、业务带动与品牌执行成效;能够将国际上先进的品牌经营管理理念与企业实际品牌运作情况有机结合起来,制定 企业运营与品牌管理的体制模式、机制体系、组织制度、品牌化系统与企业文化建设、内控制度、生产管理、财务管理、成本控制、人力资源 管理开发等方略;通过品牌整合器把环境、人、信息、流程、制度、价值文化等有机地结合起来,导入公司品牌个性化管理,造就企业品牌生 命活力,摧化企业突破发展瓶颈,打造百年老企。